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Une conférence ancrée dans les enjeux stratégiques de la filière
Soutenue par l’État dans le cadre du programme France 2030, l’initiative EVOLUTION Jeu Vidéo vise à repenser en profondeur la formation continue, la cartographie des métiers et la logique compétences dans une industrie devenue plus volatile que jamais. Le projet s’appuie notamment sur les travaux de l’AFJV et de GAMASTE, avec un objectif clair : produire des données utiles, actionnables et partagées pour l’ensemble de la filière .
Du plein emploi à la crise : un retournement historique
Premier choc révélé lors de la conférence : l’effondrement du marché de l’emploi. Après un pic historique atteint entre 2021 et 2022 — culminant à 2 716 annonces en 2022, soit +110 % en dix ans — la dynamique s’est brutalement inversée. Entre 2022 et 2025, le nombre d’offres d’emploi publiées en France chute de 71 %, retombant à 799 annonces seulement en 2025 .
Ce retournement marque la fin d’une période de plein emploi portée par un contexte exceptionnel : explosion de la consommation de jeux vidéo pendant la pandémie, investissements massifs et concurrence féroce entre studios pour attirer les talents. Depuis 2023, la réalité économique a repris le dessus : arbitrages budgétaires, restructurations et prudence généralisée dans les recrutements.
Tous les métiers touchés, sans exception
Contrairement à certaines crises sectorielles ciblées, aucun métier n’est épargné. Programmation (27 % des offres) et infographie (26 %) restent dominantes en volume, mais leur poids relatif demeure stable malgré la chute globale des recrutements. Le signal est clair : il s’agit d’un ralentissement systémique, et non d’un simple rééquilibrage entre disciplines.
La crise accélère toutefois l’émergence de nouveaux profils hybrides, notamment autour de l’IA (programmeur·euses, data scientists, artistes pipeline IA) et des passerelles entre technique et création, comme les technical artists ou les profils mêlant script et level design. Une évolution qui impose une transformation rapide des formations et des parcours.
Précarisation de l’emploi : un signal d’alarme pour l’attractivité
Au-delà du volume d’offres, la conférence a mis en lumière une dégradation marquée de la qualité des contrats. Entre 2022 et 2025, la part des CDI recule de 61 % à 44 %, tandis que les stages progressent fortement, passant de 19 % à 34 % des annonces. Initialement pensés comme des leviers de formation, ils deviennent de plus en plus des variables d’ajustement en période de crise .
Certaines professions sont particulièrement exposées. Chez les infographistes, par exemple, le CDI chute de 46 % à 33 %, tandis que les stages explosent et que le freelance progresse. Cette externalisation accrue des compétences artistiques pose une question centrale : comment fidéliser les talents et transmettre les savoir-faire dans un modèle de plus en plus fragmenté ?
Une pression concurrentielle inédite sur les candidatures
Autre indicateur frappant : la hausse massive du nombre de candidat·es par offre. En moyenne, une annonce attirait 39 candidatures en 2022 ; elles sont 82 en 2025. Les métiers de la création sont sous tension maximale : jusqu’à 117 candidat·es par offre en infographie, et 91 en programmation.
Même les métiers historiquement en pénurie — IT, data, management — voient la concurrence exploser. La crise met fin à l’illusion d’un marché éternellement favorable aux profils techniques, et impose une sélection beaucoup plus rude, y compris pour les professionnel·les expérimenté·es.
Une industrie très concentrée géographiquement et économiquement
La cartographie présentée lors de la conférence confirme une forte concentration territoriale. L’Île-de-France concentre 47,6 % des entreprises et 57,3 % des professionnel·les, en grande partie en raison de la présence du siège mondial d’Ubisoft. Avec 3 578 salarié·es, l’éditeur représente à lui seul 24 % des effectifs du jeu vidéo en France.
Au total, 10 grands employeurs concentrent 46 % des effectifs, tandis que des centaines de petits studios se partagent une fraction minime de l’emploi. Une structure polarisée, qui rend certains bassins régionaux particulièrement vulnérables en cas de retrait d’un acteur majeur .
EVOLUTION Jeu Vidéo : passer d’une logique métier à une logique compétences
Face à ce constat, le projet EVOLUTION Jeu Vidéo propose un changement de paradigme. Plutôt que de raisonner uniquement en métiers figés, il s’agit de cartographier les activités et compétences réellement mobilisées dans l’industrie.
Résultat : un référentiel structuré autour de 19 métiers, 177 activités et 80 compétences techniques et transversales, réparties en six familles. Chaque compétence est décrite selon six niveaux de maîtrise, permettant de mieux accompagner l’évolution des carrières, la mobilité professionnelle et la formation continue.
L’ambition est claire : sécuriser les parcours, renforcer l’employabilité et offrir aux studios des outils concrets pour piloter leurs ressources humaines dans un contexte incertain.
Une industrie à la croisée des chemins
Cette conférence de presse l’a démontré sans ambiguïté : le jeu vidéo français entre dans une nouvelle phase de maturité, plus exigeante, plus sélective et moins indulgente envers les modèles fragiles. La fin du plein emploi agit comme un révélateur des faiblesses structurelles de la filière, mais aussi comme une opportunité de repenser en profondeur ses fondations.
Entre tension économique, transformation des compétences et nécessité de redonner de la lisibilité aux parcours professionnels, l’avenir du jeu vidéo français se jouera autant sur le terrain créatif que sur celui de l’organisation du travail. EVOLUTION Jeu Vidéo trace une voie. Reste désormais à savoir si l’ensemble de l’écosystème saura s’en emparer.
